Cession ou transmission d’entreprise, cela se prépare !

Au-delà des nombreux outils d’optimisation des paramètres financiers et fiscaux relatifs à la cession ou transmission d’entreprise,  le chef d’entreprise doit préparer l’entreprise et l’ accompagner dans ce changement au sens large.

Pour les PME, il est important d’anticiper ce moment et ainsi regarder si l’entreprise est prête à appréhender ce changement. Nous pourrions aller jusqu’ ‘à dire « prête mentalement ».

Il est bon de rappeler que c’est une nouvelle étape de vie pour l’entreprise et ses salariés. Une bonne préparation en amont de l’entreprise crée ainsi de la valeur et sécurise le passage de relais avec le repreneur.

A cet effet, Fuxing Consulting accompagne les PME  en mettant en oeuvre des méthodes d’analyse et de préparation à ce changement :

  • Identification des forces et faiblesses (développement, marketing, SI, organisation, RH, …)
  • Définition du plan d’action stratégique sur les grandes problématiques prioritaires
  • Mise en place des principaux indicateurs de suivi des actions
  • Coaching du cédant, et managers clefs
  • Élaboration du dossier « continuity plan and improvement »
  • Accompagnement au changement

Fuxing Consulting ne se substitue pas aux conseillers et aux interlocuteurs habituels du chef d’entreprise, mais accompagne le chef d’entreprise sur ce projet.

Fuxing Consulting collabore au quotidien avec le chef d’entreprise afin de l’aider dans cette étape charnière.