Un guide éclairé qui vous accompagne
et vous aide à trouver et à mettre en œuvre les solutions
adaptées à votre contexte, à votre histoire et au futur
Fuxing Consulting | Cabinet de conseil stratégie et management

Cabinet de conseil en stratégie et management

Fuxing Consulting vous apporte son expérience opérationnelle du management des entreprises et des hommes et les méthodes de management de projet.

Basé dans les Hauts-de-France, notre vocation est avant tout d’accompagner les entreprises dans leur développement, leur transformation et leur réflexion stratégique.

Placer clients et collaborateurs au cœur des enjeux de l’entreprise, c’est cette différence qui témoigne de notre volonté d’excellence.

Écouter
Recueillir votre problématique
comprendre vos besoins
et définir les enjeux
Observer
Analyser vos pratiques, votre marché votre métier et votre façon
de fonctionner
Définir
Approfondir en mode collaboratif
et rechercher les solutions possibles et envisageables
Mettre en action
Préciser le plan d’action,
le déployer sur le terrain
Piloter
Coordonner et
accompagner vos équipes

Exemples de missions

Création de plateforme / structure juridique
Pilotage du projet
Accompagnement à l’élaboration de l’offre, de la structure juridique, du business model et de l’organisation
Optimisation offre de service
Analyse des coûts, organisation
Process
Étude et benchmark par rapport à la concurrence
Élaboration des recommandations
Plan de reprise d'activité (PRA)
Construction du PRA
Accompagnement à la mise en oeuvre
Pilotage du PRA
Étude amont en vue d’un rapprochement
Élaboration de cible
Réalisation du compte de résultat projeté
Négociation des différents volets (organisation, finance, gouvernance, RH, ...)
Schéma directeur
Plan de mise en œuvre
Fusion de plateformes
Cartographie des ressources, des process, des produits et des services
Élaboration des plans de mise en œuvre
Accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle organisation
Cyber-assurance
Réflexion sur l’offre et les principes de distribution
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Nos dernières publications

Plan de Reprise d’Activité (PRA) dans le secteur de l’assurance, bien le préparer !
Aujourd’hui, la priorité absolue est la protection des collaborateurs et de l’éco-environnement (clients, fournisseurs, partenaires) et d’assurer la continuité des services dans les meilleures conditions pour tous. Pour faire face à cette situation exceptionnelle, les entreprises ont déployé leur Plan de Continuité d’Activité (PCA). Notamment, en favorisant le télétravail des collaborateurs lorsque le métier le … Lire la suite
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Nos dernières missions, avril 2019
Avril 2019 Etude d’impact de la fusion des régimes de retraite (régime unifié) sur les assurances de personnes Mesure de l’impact du régime unifié et de l’évolution de la prévoyance cadre 1,5% sur les produits et services Propositions de plan d’évolution (produit, système d’information, process commercial, …) Etude d’opportunité de relance de l’activité assurance-vie et … Lire la suite
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Point de vue : Repenser l’épargne-retraite par un meilleur accompagnement du futur retraité.
Le monde du travail a certes évolué mais le système d’épargne-retraite n’a pas suivi. Les salariés changent plus facilement d’entreprise. Les évolutions sur les lois travail ont favorisé la mobilité des salariés ; tout comme la dernière crise financière et économique qui a quelque peu accéléré le mouvement avec les fermetures d’entreprises. Certains dispositifs entrepreneuriaux, tels … Lire la suite
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Bertrand Boutoille

Consultant en stratégie et management d’entreprise, je vous accompagne dans vos réflexions et projets.

J’ai occupé pendant plus de 15 ans des postes à responsabilités et de directions opérationnelles de grands acteurs du secteur de l’assurance et de la protection sociale. J’ai également été pendant plus de 10 ans consultant au sein de 2 grands cabinets de conseils en stratégie et management.

Le « Service Client » est mon leitmotiv. L’humain au centre des enjeux de l’entreprise, afin de garantir la réussite des projets.